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耿村煤礦下好降本增效“三步棋”

发布时间 2020-06-17

  今年以來,耿村煤礦在“活”字上做文章,在“節”字上下功夫,以內部市場化激活潛力,積極查找降本點,找准增效源,精心下好經營管理、避峰填谷、修舊利廢“三步棋”,確保實現效益最大化。1至5月份,該礦回收複用、修舊利廢共完成計劃的137.4%。
  布好“經營管理棋”。該礦堅持從源頭抓起,持續強化經營管理,量化成本考核指標,明確成本管理責任,先後出台了《生産經營計劃》《生産經營考核辦法》等多個文件,嚴格成本管理,按照成本項目分解,把各項費用落實到各分管礦領導和職能科室、區隊,責任落實到人,層層落實到位。
  巧用“避峰填谷棋”。該礦進一步強化用電管理,根據設備用電負荷量、開機時間等情況,充分利用電價差異政策,實施避峰填谷、分時用電的管理模式,劃分用電時段,以減少峰段用電費用支出;對電路進行不定期巡回檢查,及時檢修不合格的供電線路,確保把供電線路損耗降到最低。
  走好“修舊利廢棋”。該礦把回收複用、修舊利廢作爲降本增效的重要內容之一,加大宣傳力度,強化職工的成本意識、節約意識;將“開源節流、降本增效”活動不斷引向深入,堵塞生産經營中的各類跑、冒、滴、漏現象發生。同時,把節、控、挖、堵作爲成本考核的落腳點,有效遏制了井下材料浪費現象,大大降低了噸煤成本。

(通讯员  杨静娟)

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