加入收藏 | 集團網站 | 大有網站 | 義煤OA網| 耿村e家人

树信心聚合力 敢作为谱新篇——千秋煤矿2019年工作侧记
发布时间 2020-01-22

  2019年以來,千秋煤礦在河南能源、義煤公司的正確領導下,深入貫徹落實公司“三會”和黨代會精神,緊緊圍繞“安全生産、經營管理、黨建創新、和諧穩定”等重點工作,凝心聚力、攻堅克難,較好完成了各項工作任務,實現了穩中求進、持續向好的發展態勢。

抓安全 夯实矿井复兴发展根基

  該礦始終把安全工作放到礦井生存發展的高度去認識、去對待,提高安全政治站位,增強全礦幹部職工做好安全工作的責任感。嚴格落實“安全活動日”制度。每周一以查風險、除隱患、防事故爲重點,對各系統開展全面細致的安全隱患大排查。深入開展警示教育會,重點給職工講安全形勢、講安全措施、講事故案例,組織1300余名員工開展了以“全國兩會保安全、人人負責保平安”爲主題的全員承諾簽名活動,營造了良好的安全生産氛圍。嚴格加強帶值班管理。嚴格請銷假、帶值班和應急值守管理規定,不定期組織抽查、夜查和突擊檢查,確保了制度執行到位。
  持续抓好安全“双基”建设。强化考核管理创新,努力探索安全管理考核机制的有机融合,确保管理落实、考核精简、效果提升。在安全结构工资兑现奖励的基础上,实现生产任务和“双基”建设、标准化管理“433”的工资分配管理模式。建立了月度考核管理台账,严抓责任制、安全工作计划及各项安全工作会议精神的落实。以“双基”建设考核为导向,突出重点工作、重点环节的管理与落实,以安全风险分级管控、事故隐患排查治理、信息化平台运行等安全管理重点项目为切入点,细化责任清单,使具体工作落实至具体人。坚持“双基”考核的正向激励作用,共计发放“双基”奖金218.76 万元,有效的提升了基层单位做好安全生产的主动性与积极性。

抓管理 厚植矿井复兴发展后劲

  該礦始終把加強管理、創新管理貫穿到礦生産經營的方方面面,通過提升管理推動生産經營持續向好發展。
  科學組織生産,實現穩産高效。原煤生産是煤礦的效益之源、穩定之源。生産組織中,狠抓工作面的設備管理和工程質量管理,統籌協調生産、運輸、提升等各個環節,實現了穩産高效。爲提高單進水平,制定了《千秋煤礦單進項目管理考核辦法》,3月份掘一隊在MZ101工作面外延上巷掘進突破240米/月的煤巷記錄,打破了千秋煤礦煤巷進尺100-120米/月的傳統,創義煤公司煤巷掘進進尺較好記錄,得到義煤公司的好評。
  抓好煤質管理,實現提質增效。堅持從生産源頭抓煤質,抓好MZ101工作面的回采工作。嚴格按回采工作面煤質管理規定抓好落實,對因責任心不強、不按程序放煤,造成毛煤含矸量超標的,按照煤質管理制度從嚴從重處罰。掘進工作面規範操作、循環作業,實現了煤矸分裝、分運。堅持從崗位責任制上抓煤質,嚴格考核完成情況,按月考核、嚴格兌現。把提高煤炭質量的監督、檢查、考核貫穿于煤炭生産、運輸、洗選、儲裝、外運全過程;堅持從運輸、洗選環節抓煤質,確保了毛煤100%入洗,綜合煤質指標完成灰分38.14%、水分12.8%、硫分0.89%、發熱量3616大卡/千克,超額完成了公司下達的指標。

抓党建 凝聚矿井复兴发展合力

  該礦黨委以“一二三四五六”黨建工作總體方略和“365”黨建工作法爲抓手,持續推動企業黨建工作高質量發展;以“複興之路怎麽走”大討論活動爲主線,明確發展目標,堅定發展信心;以抓好各項活動開展爲載體,弘揚千秋精神,彙聚發展合力,營造幹事創業謀複興的濃厚氛圍,不斷完善和推進“155”特色黨建品牌創建,做好“十項”工作,打好思想宣傳“組合拳”,唱響黨政交叉“聯字曲”,抓住基層支部“牛鼻子”,激勵幹部職工隊伍加油幹,推動黨建工作的“雙融入、雙促進”。
  紮實開展基層黨支部標准化、規範化建設。按照河南能源黨委《關于黨支部標准化建設的實施意見》要求,該礦結合基層黨支部實際情況,對黨支部“兩化”建設進行了部署實施,並將八一隊、多經公司、掘進二隊、通風隊、防沖隊黨支部作爲礦試點單位,按照黨支部兩化建設要求進行籌建,並努力把八一隊黨支部打造成集團公司黨支部標准化建設的先進典型,充分發揮示範引領作用,整體推進黨支部標准化建設。去年11月13日、27日,成功承辦了河南能源和義煤公司黨支部“兩化”建設推進會,該礦黨支部兩化建設工作受到上級領導的高度好評。
  十裏激蕩催征帆,凝心聚力謀複興。實現千秋複興的目標任務光榮而艱巨,在義煤公司的正確領導下,該礦幹部職工將團結一心,砥砺前行,紮實做好各項工作,爲義煤公司重鑄輝煌作出積極的貢獻!

(通讯员 王光辉)

[ 点击数:] [打印本網頁] [關閉本窗口]
相關內容
查無記錄

 河南能源义煤集团   版权所有   豫ICP備10204243號    
地址:河南省义马市           邮编:472300    

 

  網站管理