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提高执行力 助推企业高质量发展

发布时间 2020-05-18

  義煤公司2020年“三會”對義煤的發展進行了規劃,安排部署了各項重點工作,在上半年工作總結會上,公司領導再次強調,要選准突破口,找准主攻點,始終保持“萬衆一心加油幹”的實幹品格、“越是艱險越向前”的鬥爭精神,以及“不獲全勝決不收兵”的堅定意志,力度不減,節奏不變,韌勁不改,就一定能凝聚起合力攻堅的磅礴力量,助推義煤公司高質量發展。
  一分部署,九分落實。公司領導班子在煤炭形勢下行、經營形勢極度困難的情況下,爲公司實現“扭虧增盈,脫困發展”這一目標,做出了合理規劃。如何把行動落實到黨委的重大決策部署上來,確保規劃實施和如期完成奮鬥目標的重要保障就是執行力和落實力。
  要把落實工作關在制度的籠子裏。公司爲實現各項任務指標落地,制定修訂完善了各項管理制度,而制度的生命力在于執行,落實的關鍵在于執行力。只有把共同奮鬥目標轉化爲思想和行動自覺,才能增強執行力、展現執行力。要發揮關鍵少數的示範引領作用,強化制度意識,領導幹部帶頭維護制度權威,做制度執行的表率,帶動全員自覺尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度。健全權威高效的制度執行機制,加強對制度執行的監督,堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現象,不斷增強制度的權威性和執行力,讓制度管用見效。
  喊破嗓子不如甩開膀子。各級廣大黨員幹部必須堅持問題導向,找准問題症結,針對工作中存在的墨守成規、不思進取,不敢擔當、推脫躲讓,能力不強、辦法不多,事不關己、做局外人,工作漂浮、弄虛作假,不守紀律、不講規矩等突出問題,強化措施、強力整治,切實樹立執行意識,從提高政治站位、突出落細落實、完善工作機制、提升能力本領、優化營商環境、強化風險防範、夯實基層基礎上抓執行抓落實,把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,以不辱使命、舍我其誰的擔當精神和馬上就辦、真抓實幹的務實作風,做到一切工作項目化、一切項目具體化、全年目標清單化、原則要求具體化、具體要求措施化,確保各項措施的順利實施。
  沖鋒號已經吹響,最要緊的是防止松懈、防止滑坡。越是這個時候,越不能松口氣、歇歇腳,越不能急功近利、好高骛遠。要重點抓好當前各項中心工作的落地落實,將抓落實作爲事關全局、攻堅破冰的關鍵環節,迎難而上、盡銳出戰,猛打硬攻、越戰越勇,一鼓作氣、善作善成。

(袁煥新)

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