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義煤公司召開5月份生産經營考核通報會議

发布时间 2020-06-29

  6月24日,義煤公司召開5月份生産經營考核通報會議,深入贯彻落实一季度工作总结会上的安排部署,及时分析月度生产经营情况,找差距、补短板、强措施,确保义煤公司实现高质量发展。
  公司黨委常委、副總經理任春星,總會計師王長利,機關相關部室負責人,基層各單位經營管理副職、企管科長等參加會議。
  任春星指出,受新冠肺炎疫情以及市場環境等多種因素影響,義煤公司1-5月份的生産經營形勢不容樂觀。但是,全年的生産經營目標不變,要在産量、綜合售價、噸煤完全成本、利潤等方面狠下功夫。各單位要提高政治站位,樹立大局意識,班子成員要認真反思,采取“硬核”措施,爭取把“缺口”補回來,確保打贏“扭虧增盈、脫困發展”攻堅戰。
  任春星要求,一要找准自身存在的问题。各单位要认真分析前5个月工作,找准差距,全面反思,细化问题清单和整改措施,明确整改责任和完成时间。二要全面树立过“紧日子”思想。细化分解收入和支出,明确责任单位和责任人,严格考核,压实管理责任。三要紧盯市场抓销售、提煤质。坚持一切围绕市场、开发市场、服务市场,发挥洗选系统和各洗煤厂在煤炭洗、选、配过程中的作用,提高煤质增加效益。四要加快孟津洗煤厂建设进度。在保证安全的前提下赶工期,尽快达到系统联合试运转条件,转型生产高炉喷吹煤,为义煤公司産品结构调整作出积极贡献。五要做好形勢任務教育。各级党委要发挥“龙头”作用,注重结合实际,扎实开展形勢任務教育活动,向职工讲清企业当前面临的暂时困难,争取职工的理解和支持,增强广大干部职工的信心。
  會上,王長利對下一步工作進行了安排部署;企管部相關負責人通報了月度生産經營考核結果、有關指標對標情況及當月主要生産經營完成情況;未完成當月指標的單位說明了原因。

(记者 孔令征)

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